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中国茶到今天为止,已经经历了几千年的历史,茶在每一个人中国人心目中都有些不可磨灭的地位,尽管中国茶的地位如此之高,但是茶却面临着一个相当尴尬的境地,发展不起来,走不出去,杜国楹作为知名茶品牌小罐茶的创始人,在打造小罐茶之初就明确了这个方向,他认为,茶的发展,一定离不开工业化。
一个行业却顶不过一个立顿,这是作为茶叶发源地的中国需要思考的问题,杜国楹明确了立顿成功的关键,而这些关键恰恰是中国茶产业最欠缺的地方:一是,立顿重新定义了茶叶的单位——“小袋”。它使得茶叶可计量,饮用更方便,从根本上解决了传统茶饮冲泡复杂等弊端。二是,立顿以现代渠道为主的分销体系让消费者随处可见。三是,立顿实现了茶厂的规模化生产和茶园的标准化种植。于是小罐茶的出现,对标立顿,用立顿的矛攻立顿的盾。立顿的优势是品牌化和工业化,立顿的缺点是,不了解中国市场和用户。而杜国楹长期做中国消费品市场,了解中国消费者的需求,也了解中国茶目前正好也缺失立顿的品牌化和工业化模式。杜国楹将两者结合,从创业之初就开始投建工厂,因为小罐茶的目的是要做本土化的立顿。做中国人自己的现代化产业链。
因此小罐茶的出现,基本是精准打击了中国茶行业的所以痛点,同时也以强大的本土化优势,与本土茶企共同进步,共同抓住了现在国潮和国货发展的趋势。因此小罐茶意外的取代了立顿,并将有可能逐步在品牌化标准化的过程中,走向国际化。
真题来说,小罐茶对标烟酒、咖啡,以现代消费品思维做茶,抓住消费升级的大趋势,加速传统行业从战略到品牌、从渠道到设计的全链路升级和价值重塑,就能在新的消费背景下占得一席之地。
因此,小罐茶用统一的标准,统一包装、统一品级、统一价格,让消费者轻轻松松就能喝到好茶。同时,小罐茶和世界一流的设计大师合作,通过创新包装形态、打造现代茶具等,更好地提升用户体验,而这也为布局新式茶饮市场奠下了基础。为了使茶品牌更具有工业化、标准化,小罐茶以科学的力量和思维对传统的茶进行快速的消化和吸收,以大研发助力中国茶产业科学化、创新化发展,在产业上游,小罐茶建立十大茗茶核心产区布局生态示范茶园,通过生态化管理与科技化手段建设,创造有利茶叶生产的良好环境,为品牌提供优质原料,使得小罐茶的茶叶原料自然优质,赢在了“起跑线”。
为什么做强中国茶品牌一定要做好工业化?杜国楹认为的是工业化才能使中国茶业从农业时代演进到工业时代,迈开高质量发展的铿锵步伐,这才是必由之路。
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